تساعد CTDC المؤسسات على بناء القدرة على التعامل مع التعقيد من خلال البحث والاستراتيجية والتعلم والتحول التنظيمي والابتكار المسؤول. نعمل مع المؤسسات لفهم التحديات، وتصميم الأنظمة، وتطوير الأفراد، وترسيخ التغيير، والاستعداد للمخاطر والفرص الناشئة.
نادراً ما تحتاج المؤسسات إلى تدخلات معزولة. بل تحتاج إلى مقاربات مترابطة توصل بين الفهم، والأنظمة، والأفراد، والممارسة، والتكيّف.
ينتظم عمل المركز حول خمس مجالات مترابطة من القدرات المؤسسية. ويمكن لكل مجال أن يُشكّل مساراً قائماً بذاته، أو أن يرتبط بمجالات أخرى، بحسب سياق المؤسسة، وأولوياتها، ومرحلة تطوّرها.
اتخاذ قرارات أفضل من خلال الأدلة، والتحليل، والفهم المؤسسي.
نساعد المؤسسات على فهم السياقات، والأنظمة، والعلاقات، والمخاطر، وأسواق العمل، وديناميكيات القوة التي تشكّل عملها. ومن خلال البحث، والتشخيصات، والتقييمات المؤسسية، والتقييمات، ومراجعات الرصد والتقييم والمساءلة والتعلّم، واختبار المنتجات، وإنتاج المعرفة، كمان نولد فهماً يدعم اتخاذ قرارات أوضح والعمل بمساءلة أكبر.
بناء مؤسسات أقوى، وأكثر اتساقاً، وأقدر على تحمّل المسؤولية والمساءلة.
ندعم المؤسسات في تصميم الاستراتيجيات، ونماذج الحوكمة، والسياسات، والأطر، وأنظمة المساءلة، وأنظمة الحماية من الاستغلال والإساءة، ومقاربات الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة المؤسسات، وهياكل الحوكمة والمخاطر والامتثال، وأدوات الاستعداد المؤسسي. ونساعد المؤسسات على توضيح التوجّه، وتقوية اتخاذ القرار، وإدارة المخاطر، والانتقال من النية إلى التنفيذ.
تطوير المعارف، والحُكم المهني، والقدرات التي يحتاج إليها الأفراد للقيادة والعمل بمسؤولية.
نقوم بتصميم التعلّم المهني، وبرامج التدريب، والتعليم التنفيذي، والدورات الإلكترونية، والمناهج، والتدريب الفردي، والإرشاد المهني، وبرامج تطوير العاملين والعاملات، ومنصات التعلّم المؤسسي. ومن خلال أكاديمية المركز والعمل التعليمي المصمّم خصيصاً، نساعد المؤسسات على تقوية الممارسة، وتهيئة العاملين والعاملات الجدد، ومواءمة الثقافة، وبناء القدرات طويلة الأمد.
تقوية الثقافة، والعلاقات، والقيادة، والهياكل، والممارسة المؤسسية اليومية.
نعمل مع المؤسسات التي تتعامل مع تغيير، أو نمو، أو إعادة هيكلة، أو توتر، أو نزاع، أو إعادة مواءمة، أو إصلاح مؤسسي. ومن خلال التيسير، والتطوير المؤسسي، ومواءمة القيادة، وتغيير الثقافة، وإعادة الهيكلة، والمرافقة طويلة الأمد، نتعاون مع المؤسسات على إعادة بناء الثقة وترسيخ تغيير مستدام.
تصميم ابتكارات مفيدة، وشاملة، ومتوافقة مع القوانين، وقابلة للمساءلة، وقادرة على الاستمرار.
نساعد المؤسسات على تصميم الابتكار المسؤول، واختباره، وحوكمته، وترسيخه، استجابةً لتحديات تنظيمية، واجتماعية، وسياسية، وبيئية، وتكنولوجية، وقانونية، وتحديات مرتبطة بسوق العمل. ويشمل عملنا حوكمة الذكاء الاصطناعي، والاستعداد للتحوّل الرقمي، واستراتيجيات الابتكار، ومنصات التعلّم، وتصميم البرامج والمنتجات الجديدة، والحلول الواعية بإتاحة الوصول، والاستعداد للمستقبل.
تترابط مجالات بناء القدرات الخمسة فيما بينها. فقد يكشف مشروع بحثي الحاجة إلى إطار للحوكمة. وقد يتطلّب إطار جديد تعلّماً وتطويراً مهنياً. وقد يُظهر برنامج تعلّم توترات مؤسسية أعمق. وقد يقود مسار تحوّل مؤسسي إلى أسئلة جديدة حول الابتكار، أو الاستعداد، أو المخاطر.
يعمل المركز عبر هذه الترابطات. ويساعد المؤسسات على الانتقال من الفهم إلى الفعل، ومن القيم إلى الأنظمة، ومن التعلّم إلى الممارسة، ومن عدم اليقين إلى التكيّف المسؤول.
إذا كانت مؤسستكم تتعامل مع تعقيد، أو تغيير، أو نمو، أو عدم يقين، يمكن للمركز أن يساعدكم على فهم سياقكم، وتوضيح أولوياتكم، وتصميم مقاربات تسهم في تقوية القدرات مع مرور الوقت.