البحث والفهم المؤسسي | المركز الدولي لدعم القرار
البحث والفهم المؤسسي

البحث والفهم المؤسسي

يقدّم المركز البحث، والتشخيصات المؤسسية، والتقييمات التنظيمية، والتقييمات، ومراجعات الرصد والتقييم والمساءلة والتعلّم، والتحليل المستند إلى الأدلة، للمؤسسات التي تتعامل مع تحديات اجتماعية، وسياسية، وتنظيمية، وبيئية، وتكنولوجية، وتحديات مرتبطة بسوق العمل.

نساعد المؤسسات على فهم السياقات، والأنظمة، والعلاقات، وديناميكيات القوة التي تشكّل عملها، بما يمكّنها من اتخاذ قرارات أفضل، وتحديد المخاطر، وتقوية المساءلة، والعمل بوضوح أكبر.

يجمع عملنا بين المنهجية الدقيقة، والتشاور مع الجهات المعنية، والتحليل الواعي بالقوة، والتوصيات العملية. وسواء كان ذلك من خلال المراجعات التنظيمية، أو تقييمات الحوكمة، أو تقييمات الحماية من الاستغلال والإساءة، أو تقييمات القوة والتوطين، أو تقييمات الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة المؤسسات، أو تقييمات الحوكمة والمخاطر والامتثال، أو أبحاث سوق العمل، أو اختبار المنتجات، أو البحث الاستراتيجي، كما ندعم المؤسسات في فهم ما يحدث، ولماذا يحدث، وما الذي يمكن القيام به استجابةً لذلك.

كيف نوفر الدعم
  • البحث
  • التشخيص
  • الأدلة
نساعد المؤسسات على فهم السياقات والأنظمة والعلاقات وديناميكيات القوة التي تشكل عملها، حتى تتمكن من اتخاذ قرارات أفضل.

لماذا يهم ذلك

نادراً ما تكون التحديات المؤسسية المعقّدة ظاهرة على السطح.

فغالباً ما تتشكّل من خلال أنظمة غير رسمية، وتواريخ، وعلاقات، وثقافات اتخاذ القرار، وديناميكيات الجهات المعنية، وضغوط سوق العمل، وظروف بيئية، وتوزيعات غير متكافئة للقوة.

ومن دون تحليل متأنٍ، قد تسيء المؤسسات قراءة المشكلة، أو تستجيب للأعراض بدلاً من الأسباب، أو تستثمر في تدخلات لا تعالج الشروط الأعمق التي تشكّل عملها.

لذلك، يوفّر البحث والفهم المؤسسي أساساً لعمل أفضل. إذ يساعدان المؤسسات على مواءمة الاستراتيجية مع الواقع، وتصميم استجابات مستندة إلى الأدلة، والسياق، والخبرة المعيشة.

كيف نوفر الدعم

نتعامل في المركز مع البحث والفهم المؤسسي بوصفهما أكثر من مجرد جمع للبيانات. إذ ننظر إلى الاستقصاء باعتباره عملية تأملية، وأخلاقية، وعملية تساعد المؤسسات على فحص التعقيد، وإظهار الأنماط، والعمل بمسؤولية أكبر.

الاستقصاء الدقيق

نصمّم عمليات بحث، وتشخيصات، وتقييمات مؤسسية، ومراجعات، واستشارات تساعد المؤسسات على فهم واقعها الداخلي والخارجي بعمق تحليلي.

تحليل واعي بالقوة

نولي اهتماماً للأنظمة، والعلاقات، والثقافة، واللغة، وديناميكيات الجهات المعنية، وعلاقات القوة التي تشكّل الحياة المؤسسية.

توصيات عملية

نحوّل النتائج إلى فهم قابل للاستخدام، بما يمكن أن يوجّه الاستراتيجيات، والحوكمة، والتعلّم، والتحوّل، والابتكار المسؤول، والتغيير المؤسسي.

قد يشمل ذلك

تصميم البحوث وتنفيذها
التقييمات والتشخيصات المؤسسية
المراجعات التنظيمية
التقييمات ومراجعات الرصد والتقييم والمساءلة والتعلّم
تقييمات السياسات والحوكمة
تقييمات الحماية من الاستغلال والإساءة والحماية العامة
تقييمات القوة والتوطين
تقييمات الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة المؤسسات، والحوكمة والمخاطر والامتثال
تحليل أسواق العمل، والقطاعات، والجهات المعنية، والقوة
توليف الأدلة وإنتاج المعرفة
عمليات البحث التشاركي والاستشارات
اختبار المنتجات
التوصيات الاستراتيجية وتخطيط العمل

عملنا في الممارسة

دراسات الحالة

1

رسم خريطة إقليمية للمجتمع المدني من أجل تطوير برنامج استراتيجي

أسهم رسم الخريطة الإقليمية والتحليل السياقي اللذان أجراهما المركز بصورة مباشرة في تصميم برنامج متعدد السنوات، دعم أكثر من 30 منظمة.

2

شراكات أخلاقية من أجل العمل البيئي العالمي

أسهم البحث الاستراتيجي الذي أجراه المركز في مساعدة مؤسسة عالمية تعمل في مجال التنمية البيئية على تعميق تفكيرها في الشراكات، كما ساهم في تشكيل العمود التحليلي لبيانها التأسيسي.

كيف يترابط ذلك

غالباً ما يوفّر البحث والفهم المؤسسي أساساً لتغيير مؤسسي أوسع.

فقد يكشف تقييم ما الحاجة إلى إطار للحوكمة. وقد يوجّه مسار بحثي تصميم برنامج تعلّم. وقد تُظهر مراجعة تشخيصية توترات تنظيمية تتطلب دعماً في التيسير أو التحوّل. وقد تقود الأدلة المتعلقة بالمخاطر الناشئة إلى الابتكار المسؤول، أو حوكمة الذكاء الاصطناعي، أو الاستعداد المؤسسي، أو الجاهزية للمستقبل.

الفهم
الاستراتيجية
التعلّم
التحوّل
الابتكار
للعمل معنا

لنستكشف معاً ما تحتاج إليه مؤسستكم في المرحلة المقبلة.

إذا كانت مؤسستكم تتعامل مع تعقيد، أو تغيير، أو نمو، أو عدم يقين، يمكن للمركز أن يساعدكم على فهم سياقكم، وتوضيح أولوياتكم، وتصميم مقاربات تسهم في تقوية القدرات مع مرور الوقت.

"

"

Loading...