Research 1 Research 2 Research 3

لماذا يفشل البحث غالباً في عكس الواقع  وماذا يمكن للمنظمات القيام به بشكل مختلف

تعتمد العديد من المنظمات على البحث من أجل توجيه القرارات، والاستراتيجيات، والبرامج.
ولكن، في كثير من الأحيان، لا يعكس هذا البحث بشكل كامل الواقع الذي يُفترض أن يمثّله.
يتكرر النمط التالي: يتم إنتاج المعرفة، ولكن لا يتم مساءلتها دائماً.
ولا تكمن المشكلة في غياب البيانات،
بل في كيفية إنتاج المعرفة، وتفسيرها، واستخدامها.

ما الذي يحتاج إلى تغيير

عند التعامل مع البحث بوصفه عملية محايدة أو تقنية:

ويؤدي ذلك إلى الحدّ من فاعلية البحث وإضعاف جودة اتخاذ القرار.

متى تبرز الحاجة إلى هذه الخدمة؟

أين تتجلى مساهمة خدمات البحث وإنتاج المعرفة لدى CTDC

تنطلق CTDC من مقاربة تعتبر البحث عملية نقدية وتأملية.
ويعني ذلك عدم الاكتفاء بدراسة “ماذا” يتم بحثه، بل التعمّق في “كيف” و”لماذا”.
وينصبّ التركيز على إنتاج معرفة متجذّرة في السياق، ومتنبهة للتعقيد، وقابلة للاستخدام في اتخاذ القرارات الواقعية.

كيف يبدو ذلك على مستوى الممارسة

عند انخراط المنظمات في هذه الخدمة، يمكن توقّع ما يلي:

ما الذي تجنيه المنظمات

تتمثّل النتائج في مكاسب جوهرية:

لماذا يُعدّ ذلك مهماً

يساهم البحث في تشكيل القرارات.
وعندما يكون البحث محدوداً، تكون القرارات كذلك.

إذا كانت منظمتكم تعتمد على البحث، ولكنها تتساءل عن مدى صلته أو عمقه، فقد يكون الوقت قد حان لإعادة التفكير في كيفية إنتاج المعرفة.

الرابط

معرفة المزيد:  https://ctdc.org/ar/services/research-and-knowledge-services

تواصلوا معنا

لديكم أسئلة؟ أفكار؟ رغبة في التعاون؟ نحن هنا ونحب أن نسمع منكم، فلا تترددوا في مدّ جسور التواصل!

"

"