تتعثر التزامات الإدماج في التوظيف والمشتريات واتخاذ القرار
مقاربات تقاطعية للتنوّع والإدماج والمساواة الجندرية في التوظيف والمشتريات والقيادة وصنع القرار والثقافة المؤسسية.
لماذا هذا صعب؟
لدى كل مؤسسة نعمل معها تقريباً بيان بشأن التنوع والإدماج. لكن عدداً أقل بكثير من المؤسسات فحص الآليات التي تحدد النتائج: كيفية صياغة الأدوار الوظيفية وأماكن الإعلان عنها، ومن يشارك في لجان المقابلات، وأي الموردين والموردات يستوفون شروط التعاقد، وأنماط الإجازات والعمل التي تراعيها المؤسسة، ومن يحضر عند اتخاذ القرار، وما يحدث للشخص الذي يثير مسألة مثيرة للقلق.
يتحدد الإدماج من خلال هذه الآليات. ونحن نعمل عليها.
نتبع مقاربة تقاطعية بمعنى محدد: ننظر في كيفية تفاعل النوع الاجتماعي، والعرق، والطبقة، والإعاقة، والعمر، ووضع الهجرة، واللغة، وغيرها من المواقع الاجتماعية في تشكيل تجربة الشخص داخل المؤسسة، بدلاً من التعامل مع كل منها بوصفه مسار عمل منفصلاً له مؤشره الخاص.
ما الذي نعمل عليه هنا؟
- 01 تقييم التنوع والإدماج من منظور تقاطعي
- 02 المساواة الجندرية وتعميم مراعاة النوع الاجتماعي
- 03 الحوكمة والقيادة النسويتان
- 04 الإدماج في التوظيف والتقدم الوظيفي والاستبقاء
- 05 المشتريات وسلاسل التوريد الدامجة
- 06 إمكانية الوصول وإدماج الأشخاص ذوي الإعاقة
- 07 مسارات العمل والتعلّم المراعية للتنوع العصبي
- 08 العدالة اللغوية في الممارسة المؤسسية
- 09 الإدماج في هياكل اتخاذ القرار
- 10 ممارسات مناهضة القمع والتدريب عليها
- 11 التصدي للتمييز والتحرش والإقصاء
- 12 أجندة المرأة والسلام والأمن في البرامج
كيف تنطبق خدماتنا هنا؟
هذا مجال موضوعي وليس خدمة. تطلب إحدى الخدمات الخمس أدناه، مطبَّقة عليه.
| الخدمة | تطبيقها على التنوّع والإدماج والعدالة الجندرية |
|---|---|
| البحث والتقييم | تقييم الإدماج من منظور تقاطعي؛ ومراجعة التوظيف، والتقدم الوظيفي، والأجور، والمشتريات؛ وتحليل تجارب الموظفين والموظفات |
| الأطر والسياسات والحوكمة | سياسات الإدماج ومعايير ممارسته؛ وإجراءات التوظيف والمشتريات الدامجة؛ وترتيبات الحوكمة النسوية |
| تصميم التعلّم وتقديمه | القيادة الدامجة، وممارسات مناهضة القمع، وتعميم مراعاة النوع الاجتماعي، والقوة، والتقاطعية |
| التيسير والعمل على النزاعات | تيسير العمليات المتعلقة بالإقصاء أو التمييز أو النزاعات الناشئة عبر أوجه الاختلاف؛ وتصميم مشاورات دامجة |
| المشورة والمرافقة | دعم تنفيذ التزامات الإدماج وإحداث التغيير الثقافي؛ وتوجيه القيادات |
أسئلة تطرحها علينا المؤسسات
- "بياننا قوي، لكن فريق القيادة العليا لدينا ما زال كما كان تماماً قبل خمس سنوات."
- "ننجح في استقطاب أشخاص من خلفيات متنوعة، لكننا نفقدهم خلال ثمانية عشر شهراً."
- "ما الذي يتطلبه تعميم مراعاة النوع الاجتماعي فعلياً من فريق البرنامج؟"
- "كيف نضمن ألا يصبح هذا العمل مسؤولية شخص واحد؟"
نماذج مختارة من عملنا
منهج للقيادة في مؤسسة عالمية
تدريب على القيادة الدامجة طُوّر لقطاع تقني، وتناول القوة وإساءة استخدامها، والثقافة المؤسسية، والحوكمة، والمساءلة، والتواصل، وعرّف بالمبادئ التوجيهية الخاصة بالنوع الاجتماعي في القطاع. واعتمدته المؤسسة برنامجاً عالمياً لتدريب قياداتها.
التحدث معنا عن الإدماج.
أخبرنا بالمسألة أو القرار أو التغيير الذي تواجهه. وسنخبرك بصراحة أيّ الخدمات الخمس تناسبه، وما إذا كنت تحتاج إلى أكثر من خدمة، وما إذا كان المركز الجهة المناسبة لذلك أصلًا.
الاستشارة الأولية مجانية ولا تترتب عليها أي التزامات.